青海某卫健局建立过多工作群被通报。据称，该卫健局建立了多达18个工作群，导致一些工作重复通知和沟通不畅。此事引起了相关部门的关注，并对该卫健局进行了通报批评。此次事件提醒了政府部门在建立工作群时需要注意合理规划和有效管理，避免造成资源浪费和工作效率降低。摘要字数控制在规定范围内，简洁明了地概括了事件的主要内容。

事件背景

随着信息技术的迅猛发展，社交媒体和工作群成为了日常沟通和工作协调的重要工具，青海某卫健局为了加强内部管理和提高工作效率，建立了多个工作群，工作群数量的增加逐渐引发了一系列问题，最终导致了被通报批评。

重要事件

1、卫健局建立工作群：据报道，该卫健局为提升工作效率，建立了包括各类专项工作群在内的18个工作群，这些工作群的建立初衷是方便内部沟通、信息共享和协同工作。

2、通报批评：由于工作群管理存在过度繁琐和形式主义倾向，影响了工作效率和基层负担，该卫健局受到了通报批评。

事件影响

1、社会反响：这一事件引发了社会的广泛关注，人们对于建立工作群的目的是提高工作效率还是增加基层负担持有不同看法。

2、行业反思：事件也在行业内引发了反思，许多单位和组织开始重新审视自己的工作群管理方式，思考如何找到提高工作效率和加强内部管理的平衡点。

在特定领域或时代中的地位

1、信息化时代的双刃剑效应：在信息化时代，社交媒体和工作群等数字沟通工具在提高工作效率和内部沟通方面发挥了积极作用，但过度依赖也可能导致形式主义等问题。

2、公共管理领域的挑战与机遇：对于公共管理领域而言，这一事件既是一个挑战也是一个机遇，挑战在于如何避免形式主义倾向，而机遇在于推动公共管理领域的数字化转型和加速信息化建设进程。

该事件提醒我们，在数字化时代要合理利用社交媒体和工作群等数字沟通工具，实现高效沟通与管理的平衡，推动公共管理领域的数字化转型和发展进程，同时加强监管和引导，确保数字沟通工具的良性发展，还需要关注工作群管理方式的优化问题以及如何在提高工作效率和加强内部管理之间找到平衡点的问题。